很多人以为产品创新就是无中生有，必须有全新的东西出现，底层科技进步才叫产品创新。
产品创新的主语是产品，产品是一个复合的价值体系的最终呈现，产品创新是对其组成的各种价值维度进行再思考，产品创新包括科技创新，但产品创新不等于科技创新。
下面我们会分几部分讲一下产品创新。
一、为什么需要做产品创新？（why）
二、什么是产品创新？（what）
三、怎么做产品创新？（how）
一、为什么需要做产品创新
南方都市报曾问过一个问题：同一个工厂、同一条产品线、同一群工人生产的两台扫地机器人，为什么国外品牌可以卖到上千元的价格，而国产的却在拼多多上促销只卖288元？
我们第一反应会为国产商品叫冤，但如果我们绕到商品背后去分析，会发现不能这样断章取义地对产品价值下定论。
你还必须看到国外品牌背后在科技研发、设计品质、产品标准、建立品牌、建立用户信任上默默付出的巨大努力和坚持，这才是国外品牌和国内产品之间的真正差距。
品牌就是无形资产和附加价值。整个商品购买的过程中，企业让消费者选择自家产品的付出，会远大于产品制作本身的费用。
而品牌是企业和消费者最重要的触点，是产品的重要身份识别，它极大地拉近了的商品和消费者的距离，大大提升整个市场销效率。
另一方面，品牌产生的溢价也对企业产生了巨大的价值回馈。
下一个问题，既然品牌这么好，中国市场已经拥有了这么多的商品，但能在国际上产生影响力的的品牌会这么少？那就是如何塑造品牌？
品牌就是国家形象的代言人，品牌印象和国家印象往往是贴近的。
与中国近乎同时期的发展的日本、韩国都有了自己的国际品牌：
日本有索尼、松下、佳能，日本品牌给人印象是匠人、美感、细节；
韩国有LG、三星，韩国品牌个人印象就是精巧，美观；
美国有苹果、特斯拉、谷歌，给人印象是前沿，科技，创新，时尚。
当提到中国有哪些具有国际影响力品牌的时候，发现一时说不上来，近年才打响世界的华为品牌当然算，但它给我的印象关键词是规模，背景，国家。
品牌作为一种产品识别标志，是区别于一般性的东西，如果是基于这样的关键词，会发现它是被一个更大的网络绑架了。
中国文化大惯性中的延续千年的儒家、礼乐、集权陋习并不是靠几十年可以冲刷洗净的，在这惯性之下外在社会压迫个人不能随意逾越应该的位置。
这样的“耻感”社会，个性、需求被严重压抑，自下而上地让价值创造同质化。价值维度上没有差异，是很难产生适应国际环境的大品牌。
品牌没有个性是不能形成印象的。
中国企业大多不重视品牌，会觉得中国地域广、人口多、GDP高，会把更多精力放在规模扩增上，品牌是虚伪缥缈的。
这在过去是合理的，但现在还抱着这样的思想的企业一定会被创新品牌10倍以上的碾压，这种碾压会来自好几个维度，导致中国企业大而不强。
铺垫了这么久的品牌价值，其实是为了说明产品创新。
如果你对索尼、苹果的品牌发展历程有了解，你会发现：电话号码列表 品牌价值的塑造是通过持续产品创新、迭代一步步推进完成的。这里，企业获得的不是单件产品所能获得的收入和利润，而是获得长期具备市场能力支撑的品牌价值。
产品创新塑造品牌，产生价值回馈，推动企业增长。要做好品牌，就先做好产品。
为什么我们现在要重新强调产品创新？因为环境变了，打法要跟着变。